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80、90后的你们，下面这些广告，看过的赶紧举手，是否有给你们带来一种“回忆杀”的感觉呢？

不得不说，80/90后的我们，对上面这些广告，真的太熟悉了。从我们出生，这些广告和产品就围绕在我们周围，里面的产品更是成为了我们生活的一部分，而这些藏在记忆里的广告，全部都出自——奥美中国，一家进入中国已30年的广告公司。

除了上面这些作品，奥美中国还合作过：宝马、IBM、壳牌、小米、OPPO、柯达、上海大众、联合利华、统一食品、可口可乐……可以说：我们的品牌人生，奥美都有全程参与。它熟悉我们的生活习性、了解我们的真实需求、抓住了我们的消费心理……它与我们息息相关，而我们却对它的了解，比较零碎。

自年从几个狭小的办公空间开始，到年，奥美中国正式进入了而立之年，这30年间，奥美中国创造了一个又一个口口传颂的经典广告，不仅成为中国广告业的风向标，直接定义中国广告美学，更为中国广告行业输出了大量广告人才，对广告业界及雇主品牌产生了无可忽视的重要影响力，也为中国企业互联网化、数字化发展添了浓墨重彩的一笔。

那些传遍大江南北，家喻户晓的经典广告创意是如何诞生的？奥美在中国是怎么一步步落地生根、寻得本土化的最优发展呢？奥美大中华区董事长、"中国的奥格威"——T.B.宋秩铭，领衔著作的《以红之名：奥美中国草创》，就为我们解答了上面的问题，讲述了一场精彩的中国版《广告狂人》故事，在豆瓣拿下了9.5的高分。

这本书为何被如此追捧，它究竟好在哪儿呢？

奥美中国经验及发展全公开

你可以活在当下，或回到蓬勃的第一天

对全球广告巨头奥美来说，进入中国，面对的是一个高度不确定性、充满着无限想象力的巨大市场，没有成熟的范本和可参考学习的方案，只能摸着石头过河，不断探索与试错，从0到1，再从1到N的一路，奥美中国，这个“广告业的黄埔军校”，如何敏锐地适应变化，不断创新成长，屹立30年不倒，又将如何探索广告营销领域的数字化革命，面向未来的创新挑战，在《以红之名：奥美中国草创》这本书中，作者都一一道来，毫无保留，真诚分享。

奥美中国几十年沉淀下来的权威深厚的实战经验，不仅为所有广告、营销、创意、品牌等职人提供了学习参考的样本，其公司战略管理、客户关系管理经验、数字时代的新命题更是为企业管理人员贡献了重要的启示作用。

中国版《广告狂人》精彩故事

你的广告梦，在这里会被一一弥补

林桂枝、李诞、东东枪、小马宋、邱欣宇、赵圆圆、叶明桂、杨石头、关键明……太多太多人在奥美中国留下了难忘的回忆，并成为了一个个象征性的符号。

奥美中国的崛起离不开他们前30年的风云际会，也离不开一路走来的特别缘分。在《以红之名：奥美中国草创》里，承载着的是25位奥美中国草创时期的关键人物的满满回忆，既有精彩的激动人心的动人故事，也有背后不为人知的深刻的经验教训，真切演绎了中国版《广告狂人》，拿在手里相当有份量，看在心里也着实有力量。

一如T.B.宋秩铭在前言中说到：

回忆的意义，或愉快，或后悔，或不要重复，可以没有负担地往前走，可以走得更好。

所以，期望在这本书的写作过程中，每个人都可以“不让过去，影响你的未来”，或者说“可以有助于你的未来”。

奥美中国初创关键人物共创

你的初心，弥足珍贵

美国前总统罗斯福的一句“不做总统，就做广告人”，不知激励了多少广告创意人才前赴后继，多少广告精英为之奋斗终生，T.B.宋秩铭无疑是其中最杰出的代表之一。

28岁，因为觉得广告好玩，他毅然选择了当时更低薪（台币）的广告公司，从此，便开始了他辉煌的广告生涯，从业40余年，他的名字也慢慢响彻广告业。

在广告界，如果说大卫·奥格威开创了奥美广告的传奇，奠定了现代广告的基石，那么，T.B.宋秩铭就是将奥美广告引进中国奠定中国广告的基石，并在此基础上创建了万丈高楼，深刻影响了一代又一代的中国广告人。

现任奥美集团大中华区董事长、WPP大中华区董事长的T.B.宋秩铭，被业界尊称为"中国的奥格威"，据说是整个中国唯一一个见过奥格威的人。

这本《以红之名：奥美中国草创》就是由他领衔25位奥美中国初创时期的关键人物共同著作，含金量由此可见。

年在纽约举办的全球奥美创意大会，宋秩铭（右）与大卫·奥格威（左）

图片来自《以红之名：奥美中国草创》中信出版

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